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El Organismo de Investigación Judicial considera como recurso más importante a su personal, es por esto que se realizan de manera frecuente estudios que permiten evidenciar la percepción de las personas que trabajan en la institución respecto a su bienestar laboral.
Este monitoreo permanente permite tomar medidas adecuadas en el tiempo preciso para garantizar un ambiente laboral estable para garantizar así un servicio público de calidad, acorde a la misión institucional.
A pesar de que el Organismo de Investigación Judicial no tiene un Órgano Director como tal establecido, se muestra a continuación el orden del día de las acciones temáticas que se trabajan por mes, sobre las cuales se generan diferentes insumos y documentación.
Los temas a tratar buscan una relación entre todos los planes, proyectos o resultados de la gestión que ha realizado la Institución durante un determinado tiempo, mismos que son actuales y que pretenden darle a la población una visión o guía de las labores diarias, así como una agenda de asuntos más relevantes en ejecución.
Puede consultar los temas a tratar agrupados por año y luego por mes:
Galería
Galería
Diseño Estratégico para el Combate Institucional Sobre Organizaciones criminales y la Resiliencia delictiva
Oficina de Cumplimiento
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La Oficina de Planes y Operaciones realiza varias actividades orientadas a fomentar el acercamiento de la institución con la comunidad, bajo el nombre de “Programa de Prevención y Proyección Social de OIJ”, se realizan diferentes actividades, tanto con población estudiantil, como con población adulta, razón por la cual se ha evidenciado la necesidad de generar material impreso que permita la interacción asertiva con la población menor de edad. |
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Canes Policías
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Para el año 2019 el Organismo de Investigación Judicial se trazó la cantidad de 796 objetivos alineados a los Temas Estratégicos propios del Poder Judicial. De estos destaca el de Optimización e Innovación de los Servicios Judiciales el cual se llevó poco más del 33% de las iniciativas de la Policía Judicial para este período. Cabe destacar que para este período los otros objetivos en importancia son Gestión del Personal con un 20% aproximadamente, Planificación Institucional con un 18%, Confianza y Probidad en la Justicia 16% y se mantiene en el quinto asunto en importancia Resolución Oportuna de Conflictos representa un 13%, y se realizan esfuerzos para mejorar esta situación.
En otro orden de cosas, se continúa con los ejes estratégicos, que fueron considerados para el año 2019; siendo que destacan como los principales el Valor del servicio de Administración de Justicia con un total de 261 metas, Acceso a la Justica con 232 Objetivos, Valores Institucionales con 199 metas e Innovación con 175 en total, siguiendo con el Ambiente, Bienestar y Salud del personal judicial, así como Género con 88, 87 y 73 temas respectivamente.
De igual forma medio ambiente, así como ética y valores quedaron en un segundo lugar (ambas con 20%), lo cual también pone de manifiesto el compromiso con el ambiente y con los derechos ciudadanos bajo una perspectiva ética y de valores policiales. Finalmente, los componentes de acceso a la justicia y género tienen el 19% y el 18% de las actividades respectivamente.
Finalmente, se muestra a nivel de nube de palabras las actividades más usuales consignadas en los Planes Operativos según lo indicado por cada oficina del Organismo de Investigación Judicial esto a fin de dar a conocer de forma rápida y concisa los principales elementos que contienen estos Planes.
NUBE DE PALABRAS
Se presenta a continuación el informe correspondiente al Plan Anual Operativo Institucional, el cual recoge a manera de resumen los diferentes hitos más importantes de los objetivos trazados por las diferentes 103 oficinas que componen el Organismo de Investigación Judicial. Debido a la gran cantidad de información que esto implica se ha decidido mostrarlo de forma reducida a fin de poder facilitar la lectura y comprensión.
