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El Organismo de Investigación Judicial está sometido a diferentes medios de control tanto internos (propios e impropios) como también externos. Estos controles tienen la finalidad de perfeccionar o por lo menos mejorar el funcionamiento de la Institución dentro de una razonabilidad establecida. Cuando este ejercicio de control ocurre, es usual que existan recomendaciones que surjan producto de las evaluaciones emanadas del ente encargado, las cuales deben de cumplirse. La Policía Judicial se toma muy en serio cualesquiera que sean estas sugerencias a fin de mejorar el modelo de Sistema de Control Interno que posee.
La circular 013-DG-2015 DE 29 de abril del 2015 regula a lo interno del Organismo de Investigación Judicial la evaluación del desempeño institucional, siendo que la rúbrica de evaluación es el cumplimiento de los Indicadores Claves de Desempeño de cada oficina con un peso del 50% así como el cumplimiento de Indicadores de Gestión Administrativa con el restante 50%.
Sobre este último ítem, los parámetros de medición corresponden a un 25% el cumplimiento del Plan Anual Operativo y un 25% el resultado de la supervisión que se haga sobre las actividades de control supervisables. Esta rúbrica se revisa cada año y se ajustará cuando se considere necesario.
Se presenta a continuación el ejercicio de evaluación del desempeño en general (no individual) para las sedes de investigación del Organismo de Investigación Judicial durante el año 2016.
CUMPLIMIENTO DE PLAN ESTRATÉGICO
Se muestra a continuación el cumplimiento de las metas y objetivos estratégicos desarrollados por parte de las diferentes oficinas del Organismo de Investigación Judicial, en las cuales se observa como la Institución se ha venido ocupando por generar valor público en sus actuaciones policiales en beneficio de la sociedad costarricense, logrando para ello reafirmar su promesa de un servicio de calidad conforme al plan previamente establecido.
CUMPLIMIENTO DE PLANES ANUALES OPERATIVOS (PAO)
INFORME ANUAL DE GESTIÓN
Con profunda satisfacción se somete a la ciudadanía pública y al escrutinio popular el informe de resultados de la gestión realizada por parte de la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial a fin de cumplir con la responsabilidad inherente de rendir cuentas ante la sociedad sobre la labor que realiza la Policía Judicial, tanto del Plan Anual Operativo (PAO) como del Informe Anual de Resultados de parte de la Dirección General.
ACCOUNTABILITY POLICIAL (RENDICIÓN DE CUENTAS)
El concepto de “accountability” policial no se limita únicamente a rendir cuentas de forma unidireccional (informativa) hacia la ciudadanía sobre la gestión desplegada sobre los fondos, bienes y recursos públicos confiados (concepto tradicional de rendición de cuentas y mala traducción del inglés del término original).
El concepto original de “accountability” contiene dos dimensiones más aparte de informar, implica la significación de “answerability” o responsividad, sea de asumir la responsabilidad que se derive de los resultados de su gestión.
El tercer concepto está estrechamente relacionado con esto último, con los resultados de la gestión, de tal forma se tiene una dimensión exigitiva de parte de la ciudadanía en la cual se reconoce la labor bien realizada, pero se penaliza o castiga cuando se hace de forma deficiente.
En este apartado se muestran los diferentes esfuerzos realizados por el Organismo de Investigación Judicial para cumplir las tres dimensiones de la accountability policial.
