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Procedimiento:
- Las y los investigadores, se presentan a la Oficina de Prensa y son atendidos por la secretaria, quien se encarga de recibir la solicitud que traen, si son fotos de requeridos, desaparecidos o bien retratos hablados, ella los redacta y los envía a todos los medios de comunicación.
- En el caso de las solicitudes de publicación de vídeos, la secretaria los recibe y se los pasa al técnico de audio visuales, quien se encarga de editarlos y redactarlos, para luego enviárselos de nuevo a la secretaria, quien los revisa y los envía a la prensa.
- Cuando las y los agentes necesitan que la prensa les ayude con la publicación de algún caso, los periodistas de la oficina los atienden, toman los datos, redactan el boletín y coordinan con los medios la publicación.
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Para las publicaciones de fotos y retratos de requeridos, el tiempo estimado para que sea enviado a la prensa es de un día máximo, las fotografías de desaparecidos se envían en el momento en que son recibidas (en horas hábiles).
El envío de publicación de vídeos puede tardar hasta cinco días, dependiendo de la cantidad que hayan ingresado, de la carga de trabajo que tenga el técnico y de la carga de trabajo que tenga la secretaria.
- Teléfono 2295-3378 / 2233-5392.
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- Tanto los estudiantes como personas particulares, se presentan en la oficina y son atendidos en primera instancia por la secretaria y sí ella no tiene a mano lo que requieren, son atendidos por los periodistas de la oficina.
- En este caso el tiempo va a depender de lo que requiera el estudiante o la persona particular que asiste a la oficina, ya que en algunos casos se puede resolver de inmediato, mientras que en otros casos hay que solicitar a otra persona u oficina la respuesta.ta.
- Teléfono 2295-3378 / 2233-5392.
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- Por medio de llamadas telefónicas: los y las periodistas llaman a los teléfonos de la oficina, para realizar las consultas y solicitudes, esas llamadas son atendidas en primera instancia por la secretaria, quien se las remite al periodista que está a cargo de la atención a la prensa.
- Por medio de correo electrónico: en algunos de los de casos los periodistas envía un correo electrónico solicitando la información o bien las entrevistas, ese correo lo recibe la secretaria y es remitido al periodista que está a cargo de la atención a la prensa, quien se encarga de buscar la información o reenviarlo a quien le puede dar la respuesta.
- El tiempo de respuesta es relativo a la consulta. Si la consulta obedece a un dato que posee el personal de la oficina, la respuesta es casi inmediata. Sin embargo muchas de las consultas dependen de la respuesta de otros servidores de la institución, por lo que el tiempo de respuesta depende del tiempo que tarde la persona que posee la información en brindar dicha respuesta.
- Teléfono 2295-3378 / 2233-5392.
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Durante el periodo comprendido a partir del 02 de noviembre hasta el 09 de diciembre del año 2016, se ha presentado un incremento importante en las estafas bancarias relacionadas a la utilización de skimmer en los cajeros automáticos, principalmente del Banco Nacional. El modus operandi consiste básicamente en extranjeros que ingresan al país por un breve periodo, colocan el dispositivo en cajeros automáticos, estos dispositivos extraen la información bancaria de las tarjetas y posteriormente los delincuentes clonan esta información en otros plásticos (tarjetas) para realizar compras, transferencias, recargas, retiros de efectivo, etc, utilizando el dinero de las personas ofendidas. Debido a la rapidez de su actuar y al breve periodo de tiempo que se tiene para rastrearlos, se ha dificultado la identificación y posterior aprehensión de los mismos. Sin embargo hemos obtenido imágenes de quienes serían los principales sospechosos de cometer estos delitos. Se adjunta documento en formato PDF con las imágenes de los sospechosos. De ser posible sería de gran ayuda que las personas las vean y nos ayuden dando cualquier información.
Indigente de Alajuelita es encontrado maniatado y asesinado en Turrubares
El día 25 de agosto del 2016 al ser las 14:00 horas, en el sector de Lagunas de Turrubares, se reporta el hallazgo de un masculino fallecido, el mismo presentaba varias heridas por arma blanca y con las manos atadas, no portaba ninguna pertenencia ni documentos de identificación; en las diligencias de investigación, el fallecido se logró identificar como EDWIN GILBERTO ESQUIVEL GUEVARA, de 22 años de edad, quien era vecino del sector de La Aurora de Alajuelita, en San José, como parte de la victimología realizada, el ofendido era conocido con el alias TINGO o TIMBO, quien era consumidor de drogas y acostumbraba a deambular por distintos sectores de Alajuelita. Se desconoce quien o quienes o el medio utilizado para dejarlo en el sitio mencionado.
OIJ tuvo un cumplimiento del 96,74% del PAO 2016
| El cierre del año 2016 dejó una nota positiva en el avance del Plan Anual Operativo del Organismo de Investigación Judicial. Según el sistema informático creado y desarrollado por parte de la Policía Judicial dentro de las iniciativas para mejorar el control interno institucional, se terminó el año con un avance nacional del 96,74% en promedio. |
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Para el año 2016 el Organismo de Investigación Judicial se trazó la cantidad de 1028 objetivos alineados a los Temas Estratégicos propios del Poder Judicial. De estos destaca el de Modernización de la Gestión Judicial el cual se llevó poco más del 25% de las iniciativas de la Policía Judicial para este periodo. De igual forma es importante mencionar los esfuerzos que se piensan realizar para coadyuvar en disminuir el Retraso Judicial, ya que el 17% de los emprendimientos están orientados hacia ese fin. De igual forma las acciones propias de Planificación Institucional y Gestión del Recurso Humano comparten el tercer y cuarto lugar con un 15% de las actividades pensadas para el 2016. Asimismo las prontitudes sobre Transparencia y Rendición de Cuentas de parte del Organismo de Investigación Judicial están presente en al menos el 10% de las actividades para el año 2016.
Fuente: Sistema de PAO, OIJ.
Ahora bien, de acuerdo a los ejes transversales establecidos por el Poder Judicial de los 1028 objetivos trazados por el Organismo de Investigación Judicial en sus Planes Anuales Operativos para el año 2016 (un objetivo puede tener uno o más ejes transversales asociados) se tiene que se contabilizaron 1845 ejes, siendo el de servicio público de calidad el que por abrumadora mayoría se consignó como de referencia para 31%, lo cual habla del compromiso institucional por un trabajo bien realizado. De igual forma tanto la autoevaluación como la accesibilidad quedaron en un segundo y tercer lugar (14%) lo cual también pone de manifiesto la concienciación de la actuación policial no solo de ponderar sus actos a la luz de lo que establecen los manuales de investigación y las leyes nacionales sino también de los derechos ciudadanos de poder acceder a una justicia igualitaria.
Fuente: Sistema de PAO, OIJ.
Finalmente, se muestra a nivel de nube de palabras las actividades más usuales consignadas en los Planes Operativos según lo indicado por cada oficina del Organismo de Investigación Judicial esto a fin de dar a conocer de forma rápida y concisa los principales elementos que contienen estos Planes.
NUBE DE PALABRAS
Se presenta a continuación el informe correspondiente al Plan Anual Operativo Institucional, el cual recoge a manera de resumen los diferentes hitos más importantes de los objetivos trazados por las diferentes 103 oficinas que componen el Organismo de Investigación Judicial. Debido a la gran cantidad de información que esto implica se ha decidido mostrarlo de forma reducida a fin de poder facilitar la lectura y comprensión.
El año 2016 el Organismo de Investigación Judicial advirtió una serie de riesgos clasificados en operativos, administrativos, financieros, de dirección y gobiernos, entre otros. El principal riesgo se agrupo en el rubro de operativo, muy propio por la naturaleza de la Institución. La segunda categoría de riesgos fue el administrativo el cual a pesar de la razón de ser de la Policía Judicial, debe cumplir una serie de obligaciones formales y estructurales que devienen en situaciones que se pueden incluir que pueden generar algún tipo de riesgo.
Fuente: SEVRI (Se formula en Mayo de cada año), OIJ.
Ahora bien, en cuanto a las fuentes de riesgo, la mayoría de las Jefaturas fueron claras en manifestar que la mayoría de los riesgos provienen básicamente de tres factores. Los cambios en el entorno, la disponibilidad de recursos y el factor humano. Los cambios en el entorno es una situación que actualmente es visible en un contexto donde existe un aumento de la criminalidad por un lado y por otro lado aún no se tiene claridad sobre los cambios que va a tener la Institución a nivel estructural. Por su parte cada vez es menos la disponibilidad de recursos con que se cuenta y el factor humano para responder a la avanzada criminal aunado a la tipificación penal y aumento de delitos no es igualitario.
Fuente: SEVRI (Se formula en Mayo de cada año), OIJ.
