OIJ tuvo un cumplimiento del 96,74% del PAO 2016
| El cierre del año 2016 dejó una nota positiva en el avance del Plan Anual Operativo del Organismo de Investigación Judicial. Según el sistema informático creado y desarrollado por parte de la Policía Judicial dentro de las iniciativas para mejorar el control interno institucional, se terminó el año con un avance nacional del 96,74% en promedio. |
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Para el año 2016 el Organismo de Investigación Judicial se trazó la cantidad de 1028 objetivos alineados a los Temas Estratégicos propios del Poder Judicial. De estos destaca el de Modernización de la Gestión Judicial el cual se llevó poco más del 25% de las iniciativas de la Policía Judicial para este periodo. De igual forma es importante mencionar los esfuerzos que se piensan realizar para coadyuvar en disminuir el Retraso Judicial, ya que el 17% de los emprendimientos están orientados hacia ese fin. De igual forma las acciones propias de Planificación Institucional y Gestión del Recurso Humano comparten el tercer y cuarto lugar con un 15% de las actividades pensadas para el 2016. Asimismo las prontitudes sobre Transparencia y Rendición de Cuentas de parte del Organismo de Investigación Judicial están presente en al menos el 10% de las actividades para el año 2016.
Fuente: Sistema de PAO, OIJ.
Ahora bien, de acuerdo a los ejes transversales establecidos por el Poder Judicial de los 1028 objetivos trazados por el Organismo de Investigación Judicial en sus Planes Anuales Operativos para el año 2016 (un objetivo puede tener uno o más ejes transversales asociados) se tiene que se contabilizaron 1845 ejes, siendo el de servicio público de calidad el que por abrumadora mayoría se consignó como de referencia para 31%, lo cual habla del compromiso institucional por un trabajo bien realizado. De igual forma tanto la autoevaluación como la accesibilidad quedaron en un segundo y tercer lugar (14%) lo cual también pone de manifiesto la concienciación de la actuación policial no solo de ponderar sus actos a la luz de lo que establecen los manuales de investigación y las leyes nacionales sino también de los derechos ciudadanos de poder acceder a una justicia igualitaria.
Fuente: Sistema de PAO, OIJ.
Finalmente, se muestra a nivel de nube de palabras las actividades más usuales consignadas en los Planes Operativos según lo indicado por cada oficina del Organismo de Investigación Judicial esto a fin de dar a conocer de forma rápida y concisa los principales elementos que contienen estos Planes.
NUBE DE PALABRAS
Se presenta a continuación el informe correspondiente al Plan Anual Operativo Institucional, el cual recoge a manera de resumen los diferentes hitos más importantes de los objetivos trazados por las diferentes 103 oficinas que componen el Organismo de Investigación Judicial. Debido a la gran cantidad de información que esto implica se ha decidido mostrarlo de forma reducida a fin de poder facilitar la lectura y comprensión.
El año 2016 el Organismo de Investigación Judicial advirtió una serie de riesgos clasificados en operativos, administrativos, financieros, de dirección y gobiernos, entre otros. El principal riesgo se agrupo en el rubro de operativo, muy propio por la naturaleza de la Institución. La segunda categoría de riesgos fue el administrativo el cual a pesar de la razón de ser de la Policía Judicial, debe cumplir una serie de obligaciones formales y estructurales que devienen en situaciones que se pueden incluir que pueden generar algún tipo de riesgo.
Fuente: SEVRI (Se formula en Mayo de cada año), OIJ.
Ahora bien, en cuanto a las fuentes de riesgo, la mayoría de las Jefaturas fueron claras en manifestar que la mayoría de los riesgos provienen básicamente de tres factores. Los cambios en el entorno, la disponibilidad de recursos y el factor humano. Los cambios en el entorno es una situación que actualmente es visible en un contexto donde existe un aumento de la criminalidad por un lado y por otro lado aún no se tiene claridad sobre los cambios que va a tener la Institución a nivel estructural. Por su parte cada vez es menos la disponibilidad de recursos con que se cuenta y el factor humano para responder a la avanzada criminal aunado a la tipificación penal y aumento de delitos no es igualitario.
Fuente: SEVRI (Se formula en Mayo de cada año), OIJ.
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Infórmese y descargue las diferentes publicaciones, que dentro de sus procesos misionales el Organismo de Investigación circula como un aporte a la sociedad a fin de generar bienestar social. En este apartado podrá encontrar las diferentes campañas realizadas por la Policía Judicial en procura de su seguridad, también podrá conocer de los diferentes folletos información general sobre la Institución así como sugerencias, pero si quiere conocer recomendaciones más a fondo sobre qué hacer ante un delito o como evitarlo, puede visitar Consejos Útiles donde nuestra mascota Rock le dirá que puede hacer y que no debiera hacer. Finalmente, la Institución de forma periódica publica artículos y reportes técnicos sobre la situación del país para que pueda instruirse de mejor forma sobre la realidad nacional. |
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A partir de enero del 2016 se implementó una nueva técnica de búsqueda de sangre humana en escenas de crimen donde se presume fueron modificadas, dicha herramienta de trabajo incluye el área técnica y la científica, conformando así un equipo multidisciplinario entre las unidades de trabajo Canina y la UCII de Biología Forense, acompañándolos en el trabajo con la fijación fotográfica, la sección de Imagen y Sonido del Organismo de Investigación Judicial.
Esta técnica consiste en el abordaje de las escenas de crimen donde se presume ha ocurrido un hecho de sangre, iniciando con una revisión sistemática por parte del equipo que multidisciplinario. Al ingresar a la escena, la analiza y evalúa; a partir de lo observado y la información obtenida por las personas a cargo se decide el modo de trabajo.
Posteriormente se introduce el can de búsqueda de sangre humana, con el fin de localizar los posibles rastros de sangre que intentaron borrar o ocultar. A partir de los resultados obtenidos con el can, el equipo multidisciplinario procede a realizar la técnica de Luminol y Kastle Meyer en las áreas que indicó el can.
Todos los procedimientos indicados son fijados fotográficamente y finalmente son recolectados para ser enviados a la sección de Bioquímica.
Esta nueva forma de abordaje y trabajo multidisciplinario a colaborado en 44 casos durante el 2016, con resultados excepcionales en la localización de indicios, rapidez de trabajo de escena e incluso cantidad de sitios trabajados en el mismo día, sin dejar de lado el hecho de que en algunos casos se ha podido determinar la forma como se comportaron o movilizaron los victimarios dentro del la escena de crimen al momento de cometer el delito; todo lo anterior ha ayudando a los investigadores de campo a establecer nuevas hipótesis o apoyar las que ya se manejaban, para la resolución de casos complejos.
Es importante resaltar que a nivel internacional según consultas realizada a diferentes cuerpos policiales de América y Europa no existen alianzas en investigaciones sobre equipos de trabajo conformados que aborden las escenas de crimen. Realizándolo en algunos países por aparte cada equipo de trabajo según su proceso.
Licda. Tatiana López Morales UCII, Sección Biología Forense
Lic. Alejandro Castillo Cerdas, Unidad Canina
Los hechos se remontan al 13 de noviembre de 2016 a eso de las 00:45 aproximadamente, en Santa Ana, Salitral, 400 metros oeste del Súper Los Abuelos, calle Casa del Árbol, cuando una persona que caminaba por ese sector encontró un cuerpo sin vida. La revisión del cadáver mostró heridas compatibles con un atropello, eso mismo arrojó el dictamen médico legal.
A la fecha no se tiene información del vehículo sospechoso, tampoco se ha podido identificar el cadáver; vecinos de la zona indicaron conocer al ofendido como "VÍCTOR RODRÍGUEZ CASTILLO", sin embargo no existe seguridad de que este sea su verdadero nombre, vivía en la zona desde hace aproximadamente tres años, pero estaba en condición migratoria irregular, sin embargo, no se tiene más datos de identificación.
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