Organismo de Investigación Judicial - OIJ

Se llega al acuerdo de realizar las coordinaciones para brindar recomendaciones y consejos a seguir por los asociados para disminuir las posibilidades de ser objeto del hampa. (Estafas en cuentas Bancarias, Extorsiones, Prevención Secuestros), ellos quieren que se aumente capacitaciones que sean apoyo para los socios de la cámara. Se conversó la posibilidad de realizar links que vinculan las páginas de ambas instituciones. Solicitan que se les brindan advertencias o avisos cuando existan cifras en aumento que puedan afectar sus negocios, para tomar las precauciones de seguridad necesarias. Se refirieron al tema del Contrabando de Combustible que se ha venido dando en los últimos años.

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La circular 013-DG-2015 DE 29 de abril del 2015 regula a lo interno del Organismo de Investigación Judicial la evaluación del desempeño institucional, siendo que la rúbrica de evaluación es el cumplimiento de los Indicadores Claves de Desempeño de cada oficina con un peso del 50% así como el cumplimiento de Indicadores de Gestión Administrativa con el restante 50%.

Sobre este último ítem, los parámetros de medición corresponden a un 25% el cumplimiento del Plan Anual Operativo y un 25% el resultado de la supervisión que se haga sobre las actividades de control supervisables. Esta rúbrica se revisa cada año y se ajustará cuando se considere necesario.

Se presenta a continuación el ejercicio de evaluación del desempeño en general (no individual) para las sedes de investigación del Organismo de Investigación Judicial durante el año 2016.

CUMPLIMIENTO DE PLAN ESTRATÉGICO

Se muestra a continuación el cumplimiento de las metas y objetivos estratégicos desarrollados por parte de las diferentes oficinas del Organismo de Investigación Judicial, en las cuales se observa como la Institución se ha venido ocupando por generar valor público en sus actuaciones policiales en beneficio de la sociedad costarricense, logrando para ello reafirmar su promesa de un servicio de calidad conforme al plan previamente establecido.

CUMPLIMIENTO DE PLANES ANUALES OPERATIVOS (PAO)

INFORME ANUAL DE GESTIÓN

Con profunda satisfacción se somete a la ciudadanía pública y al escrutinio popular el informe de resultados de la gestión realizada por parte de la Dirección General del Organismo de Investigación Judicial a fin de cumplir con la responsabilidad inherente de rendir cuentas ante la sociedad sobre la labor que realiza la Policía Judicial, tanto del Plan Anual Operativo (PAO) como del Informe Anual de Resultados de parte de la Dirección General.

ACCOUNTABILITY POLICIAL (RENDICIÓN DE CUENTAS)

El concepto de “accountability” policial no se limita únicamente a rendir cuentas de forma unidireccional (informativa) hacia la ciudadanía sobre la gestión desplegada sobre los fondos, bienes y recursos públicos confiados (concepto tradicional de rendición de cuentas y mala traducción del inglés del término original).

El concepto original de “accountability” contiene dos dimensiones más aparte de informar, implica la significación de “answerability” o responsividad, sea de asumir la responsabilidad que se derive de los resultados de su gestión.

El tercer concepto está estrechamente relacionado con esto último, con los resultados de la gestión, de tal forma se tiene una dimensión exigitiva de parte de la ciudadanía en la cual se reconoce la labor bien realizada, pero se penaliza o castiga cuando se hace de forma deficiente.

En este apartado se muestran los diferentes esfuerzos realizados por el Organismo de Investigación Judicial para cumplir las tres dimensiones de la accountability policial.

El día 23 de febrero de 2017 se recibió la visita del oficial del enlace de la Real Policía Montada de Canada, señor Michel Drayton, quien vino a compartir con el señor Director General, Walter Espinoza Espinoza sobre diferentes temas de cooperación y capacitación policial. Le acompañan en la reunión los señores Michael Soto Rojas y Randall Zúñiga López, Jefe y Sub Jefe de la Oficina de Planes y Operaciones.

La ocasión fue aprovechada para compartir información sobre ciberseguridad, crimen organizado, narcotráfico, trata y tráfico de personas, así como las diferentes formas de delitos emergentes que están ocurriendo en la región. El señor Drayton también visitó diferentes oficinas del Organismo de Investigación Judicial como el Departamento de Investigaciones Criminales y la OCN de INTERPOL.

El Co-diseño de Políticas se realiza mediante una audiencia pública previa invitación divulgada a través de medios como la página web institucional y el facebook institucional para lo cual existe un calendario determinado. Las audiencias públicas buscan facilitar un encuentro genuino y cercano con los miembros de la sociedad civil. Para ello se tienen destinados varios espacios de participación ciudadana presencial, todos estos consisten en convocatorias que se realizan para sostener una conversación con vecinos de cada sede policial a fin de conocer cuáles son las necesidades que tienen más importantes de ser satisfechas que puedan servir para generar políticas policiales al servicio de la sociedad.

• Tardes de café policial: El programa de Tardes de Café Policial es una iniciativa que busca encontrar un espacio de Participación Ciudadana sin una agenda o guion preconcebido, tan solo una conversación franca entre personal del O.I.J. y la comunidad sobre lo que le importa en realidad a la sociedad en un ambiente relajado degustando una taza de café, buscando coadyuvar en la generación de políticas policiales.
• Encuentros comunitarios: El programa de Encuentros Comunitarios es una iniciativa de Participación Ciudadana que busca congregar representantes comunales civiles para que se reúnan periódicamente con las jefaturas de las sedes policiales para dialogar sobre la problemática que les afecta a nivel criminal. La reunión está abierta al público. Cualquier problema que requiera una atención especial puede ser presentado. Con esto se busca generar políticas policiales en beneficio de ciudadanía.
• Co-diseño ciudadano en Redes Sociales: El programa de espacios abiertos de aporte ciudadano en redes sociales de OIJ es una iniciativa orientada hacia una población meta que gusta expresarse n en el ciberespacio y para ello la Institución ha ideado una forma de interactuar a fin de mejorar la política policial y el servicio que se brinda. Con esto se generan espacios específicos con temáticas determinadas en el que por medio de preguntas dirigidas se quiere saber cómo se puede mejorar la labor que la Policía Judicial le brinda a la ciudadanía.
     

Como parte de los esfuerzos para corresponder los aportes ciudadanos, la Institución recoge solicitudes comunes y las materializa mediante acciones e insumos en beneficio de la sociedad. De esta forma se asegura que el esfuerzo de las actividades realizadas rindan frutos y se multipliquen los resultados y el valor público que el Organismo de Investigación Judicial genera hacia la sociedad civil.