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El desarrollo, formación y capacitación del talento humano es de gran responsabilidad en lo que respecta a la creación y sustentabilidad del Organismo de Investigación Judicial (OIJ), cuyas personas funcionarias deben ofrecer un alto rendimiento durante su desempeño laboral. Por ello, año con año se lleva a cabo una debida coordinación y un efectivo planeamiento de todas las actividades académicas que se requieren para lograr el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores propuestos.
FUNDACIÓN
La formación y capacitación en el OIJ ha tenido en estos 46 años grandes éxitos, siendo un pilar fundamental para la profesionalización policial y de lo cual da fe la confianza depositada por la ciudadanía, en este cuerpo investigativo. Las novedosas formas de criminalidad obligan a la policía judicial a ser cada día más dinámica y resiliente para poder combatir esta problemática, una de las formas de lograr este objetivo, es con la formación y capacitación constantes.
El CECAP-OIJ también establece contactos con otras Academias Policiales y centros de capacitación técnico policial con el fin de formalizar proyectos conjuntos de exploración aplicada, intercambios académicos y de cooperación en temas propios de la investigación criminal, gracias a la Oficina de Enlace y Relaciones Internacionales, que también traslada sus funciones bajo esta Dirección.
GENERALIDADES
Por otra parte, el CECAP-OIJ ha estructurado ocho grandes macro organizaciones, para la división estructural del proceso de enseñanza y aprendizaje, específicamente:
Este programa está conformado por actividades de índole introductorias, con base en las temáticas de normas institucionales y ejes transversales, con el apoyo de algunos cursos de obligatoriedad institucional, a cargo del Subproceso de Gestión de la Capacitación, de Gestión Humana.
Aunado a lo anterior dentro de nuestras actividades, se desarrollan algunas charlas participativas, y/ o cursos para reforzar estas políticas institucionales en nuestra población.
El Programa de Formación Inicial es un diseño de capacitación en el cual se les brinda a las personas participantes las herramientas básicas o introductorias, requeridas para el correcto desempeño de la función, por medio de la adquisición de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes y actitudes, propias de cada población en los diversos subprogramas que los conforman.
De esta forma, se capacita con base a las necesidades de la población meta, según los requerimientos institucionales, así se en rumba cada programa de formación básica.
- Programa de Formación Básica en Investigación Criminal
- Programa de Capacitación de Campo
- Programa de Formación Básica en Protección de Víctimas y Testigos
- Programa de Formación Básica para Personal de Custodia
- Programa de Formación Básica en Investigación de Localización y Presentación.
El diseño de programas de actualización va dirigido a determinadas personas funcionarias activas, dentro del OIJ que quieran contar con el aprendizaje imprescindible para acrecentar profesionalmente, mejorar o profundizar en sus conocimientos, habilidades o destrezas, en pro del desarrollo de sus competencias laborales, en su ámbito de ejecución.
- Procedimientos y Técnicas en Investigación Criminal
- Uso y manejo de armas en la actividad Policial Judicial
- Destrezas motoras en la actividad Policial Judicial
- Programa Gestión de la Calidad
Los programas de especialización profesional están conformados por un proceso en el que se conjugan aspectos instruccionales, procedimentales y organizativos particulares, propios de los requerimientos y necesidades de la población del OIJ.
- Programa Gerencia y Dirección (Jefaturas y mandos medios)
- Formación Básica Gerencial
- Formación Operativa para Jefaturas Policiales
- Programa de Especialización en Formación de Técnicos en Lofoscopía
- Programa de Especialización en Análisis Criminal
- Programa de Especialización y Protección en la Escena del Crimen
- Programa de Operaciones Especiales del SERT
- Programa de Formación contra el Crimen Organizado.
Las habilidades socioemocionales, también conocidas como capacidades interpersonales (habilidades sociales para interaccionar con otras personas) intrapersonales (habilidades para relacionarse con uno mismo o una misma), las cuales buscan diversas formas de relacionarse e interactuar de forma asertiva.
Justamente, se busca establecer relaciones con otras personas, y sobre todo poderlas comprender, lo que implica la capacidad de conocimiento intrínseco, con base en los procesos relacionados, como autoconfianza y automotivación.
- Comprendiendo la naturaleza del enojo “Manejo de las emociones”.
En cualquier actividad académica, el papel que debe desempeñar la persona docente en el proceso de transmisión y construcción del conocimiento es clave, pues de eso depende que exista aprendizaje de calidad. Por ello, no se puede dejar de tomar en cuenta que enseñar es bastante complejo y de gran responsabilidad, principalmente por la gran variedad de problemas que deben solventarse y las necesidades e intereses de la población objeto de estudio.
Consecuentemente, se busca por medio de la capacitación para personas capacitadoras, se generen los espacios propicios para actualizar conocimientos, reconstruir otros que deben mejorar, aclarar dudas y desarrollar habilidades en la aplicación de la práctica docente.
- Planeamiento didáctico con enfoque por competencias.
- Capacitación para personas tutoras y supervisoras.
- Planeamiento didáctico con un enfoque por competencias y entornos virtuales.
El diagnóstico de necesidades de capacitación es el proceso que guía la estructura y la ejecución de los diferentes planes y programas que propician la mejora continua, en cuanto a conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes de las diversas personas participantes de un proceso de capacitación, tanto inicial, como de actualización y especialización.
Los procesos de extensión son creados con el propósito de brindar formación permanente, educación o formación continua, en determinadas temáticas de interés para la institución.
Heredia, San Joaquín de Flores, Escuela Judicial.
2267-1537 / 2267-1536
OFICINA DE ENLACE Y RELACIONES INTERNACIONALES (ODERI)
La Oficina de Enlace y Relaciones Internacionales (ODERI) del Organismo de Investigación Judicial (OIJ), fue creada para enfrentar el incremento de delitos y la creciente sofisticación de actividades criminales en el país mediante la gestión de la Cooperación Internacional. Es así que ODERI busca compensar los recursos limitados institucionales mediante alianzas con gobiernos extranjeros y organismos internacionales, permitiendo la obtención de donaciones, capacitaciones y equipos especializados esenciales para las operaciones del OIJ.
Desde su establecimiento en 2016 y su operación ininterrumpida desde el 2019, ODERI ha facilitado relaciones estratégicas para fortalecer las capacidades del OIJ en investigación y respuesta al crimen organizado. A través de esta cooperación, la institución ha recibido alrededor de once millones de dólares provenientes de distintos países amigos, como apoyo durante los últimos seis años, contribuyendo significativamente a la resolución de casos y el auxilio a la Administración de Justicia.
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San José, Costa Rica, Barrio González Lahmann, Primer Circuito Judicial de San José, Edificio de la Plaza de la justicia, sexto piso.
Esta oficina fue creada poco tiempo después de la creación del Organismo de Investigación Judicial apelando al artículo 27 de nuestra Ley Orgánica.
Maneja las relaciones con los medios de comunicación nacionales y extranjeros, suministrándoles todos aquellos datos de interés público sobre las investigaciones que lleva a cabo el Organismo.
Adicionalmente realiza campañas dirigidas al público interno y externo de nuestra institución, generando información de interés a la ciudadanía. Actualmente la mayoría de información se transmite a través de nuestras redes sociales Facebook, Twitter y You Tube.
Se encarga de promover la imagen institucional mediante materiales audiovisuales y gráficos, que son utilizados por los agentes de investigación en diferentes presentaciones ante escuelas, colegios y universidades. Así mismo la Oficina de Prensa es la encargada de promover una imagen institucional positiva ante la población judicial.
En esta oficina se coordinan talleres sobre el manejo de comunicación y relación con la prensa para jefes e investigadores, con el afán de que cada profesional en su campo, realice su trabajo de la mejor manera.
Por otro lado, atiende las consultas del público y de estudiantes universitarios sobre temas de interés institucional, social y nacional.
2295-3378
Organismo de Investigación Judicial San José, primer piso.
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La Armería es una Unidad que pertenece a la Administración del Organismo de Investigación Judicial, es la encargada de brindar mantenimiento preventivo y correctivo de todas las armas del Organismo a nivel nacional, brinda además asesoría en procesos de compra de armamento y munición, así como también funge como perito en determinados casos judiciales a instancia del Ministerio Público o la judicatura, según lo solicite.
Está integrada por un Director y un Subdirector, cargos ocupados en la actualidad por Randall Zuñiga López y Michael Soto Rojas, respectivamente.
Las funciones principales de la Dirección son las siguientes:
- Generar, definir y formular las políticas generales de investigación de la Policía Judicial.
- Ejercer la representación del Organismo de Investigación Judicial ante instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales.
- Promover la excelencia en la consecución de los objetivos institucionales legalmente asignados.
- Velar por el cumplimiento de la Constitución, leyes, convenios internacionales y normativa institucional.
- Fijar las normas, políticas y directrices internas relativas a la actuación y funcionamiento del Organismo de Investigación Judicial.
- Velar por el buen funcionamiento de todas las dependencias del Organismo de Investigación Judicial.
- Impulsar los cambios organizacionales y funcionales del Organismo de Investigación Judicial.
- Velar por la correcta equipación y adecuada capacitación del personal del O.I.J.
- Brindar información a la ciudadanía y los medios de comunicación colectiva.
- Ejercer potestades administrativas disciplinarias a lo interno del Organismo de Investigación Judicial.
Organismo de Investigación Judicial, San José
2295-3336
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| MBA. Randall Zuñiga Lopez | MSc. Michael Soto Rojas |
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| Director General | Sub Director (2022, Interino) | |
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Estudios Realizados Licenciado en Derecho, Universidad San José, 2004. MBA Administración (Operacional) ULACIT, 2012. MBA Administración (Calidad) ULACIT, 2012. |
Estudios Realizados Licenciado en Derecho. UCR, 1999. Licenciatura en Criminologia. ULICORI, 2005. Maestria en Gestión y Politica Pública. ICAP, 2016. Comunicación y Alto impacto y Media Training. INCAE, 2019. |
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